DIAGRAMA MATRICIAL
Este tipo de diagrama facilita la identificación de relaciones que pudieran existir entre dos o más factores, sean éstos: problemas, causas y procesos; métodos y objetivos; o cualquier otro conjunto de variables. El cual se tiene que visualizar claramente los patrones de responsabilidad para que haya una distribución pareja y apropiada de las tareas.
*Ayuda al equipo a llegar a un consenso con relación a pequeñas decisiones, mejorando la calidad y el apoyo a, la decisión final.
*Mejora la disciplina de un equipo en el proceso de observar minuciosamente un gran número de factores de decisión importantes.