Para la construcción del DPD podemos de partir de otras herramientas como el diagrama de afinidad, el diagrama de relaciones, o el diagrama de árbol, aun que no es necesario. Los paso a seguir son los siguientes:
1.- en primer lugar debemos determinar el objetivo a alcanzar.
2.- plantear las diferentes opciones de acción para alcanzar el objetivo.
3.- determinar para cada opción la secuencia de pasos de implantación.
4.- en cada paso establecer los problemas que pueden aparecer.
5.- proponer contra-medidas por si se presentaran los problemas planteados.
6.- por ultimo clasificar las contra-medidas.
2.- plantear las diferentes opciones de acción para alcanzar el objetivo.
3.- determinar para cada opción la secuencia de pasos de implantación.
4.- en cada paso establecer los problemas que pueden aparecer.
5.- proponer contra-medidas por si se presentaran los problemas planteados.
6.- por ultimo clasificar las contra-medidas.
Esta paso es opcional pero puede resultar muy útil clasificar las contra-medidas. Un ejemplo puede ser utilizar el siguiente criterio:
X = contra-medida imposible / difícil.
O = contra-medida seleccionada.
En general la presentación gráfica del DPD se muestra.
X = contra-medida imposible / difícil.
O = contra-medida seleccionada.
En general la presentación gráfica del DPD se muestra.
El DPD también puede presentarse en forma de listado en aquellos casos en los que hay muchas opciones y muchas posibles contingencias.
BIBLIOGRAFIA
GESTION DE LA CALIDAD.
CONCEPTOS, ENFOQUES, MODELOS Y SISTEMAS.
CESAR CAMISON.
SONIA CRUZ.
TOMAS GONZALEZ.
PAGINAS: 1292- 1293
GESTION DE LA CALIDAD.
CONCEPTOS, ENFOQUES, MODELOS Y SISTEMAS.
CESAR CAMISON.
SONIA CRUZ.
TOMAS GONZALEZ.
PAGINAS: 1292- 1293